Xiaohan · 独立产品人 · FDE 式交付
把复杂业务收成能落地的产品。
现在独立做产品：为外贸客户做销售-采购管理系统，把选品分析做成 AI skill。此前十年在大厂做产品——阿里的电商会员与营销、网易的 AI 平台、吉利的整车配置、能源国企的电厂管理后台，做的都是同一件事：走进现场，把散在表格和聊天里的业务，收成能落地的产品。
MY OWN WORK
我亲手做的产品与工具
独立产品人 · 自营 · 真实客户 · 一人闭环
不养团队、不靠平台——这两件，都是我一个人从业务梳理做到上线运维。一件是给真实外贸客户，把跑在邮件和表格里的业务收成了能用的系统；一件是把选品这件靠手感的事，做成了一套能复用的 AI 工具。
销售-采购管理系统
为什么做： 外贸客户的询价、报价、订单、采购、发货全散在邮件和表格里，一笔单子要对好几遍。我把它收进一个系统，聊天记录里的信息也能直接拉出来用。
客户要的不是一套软件，是别再半夜爬起来对账。
看详情 →选品分析 Skill
为什么做： 选品长期靠刷榜单、凭经验。我把「多信号交叉验证」这套方法做成能跑的分析工具——输入类目，输出可解释的结论，不靠拍脑袋。
把选品从拍脑袋，变成能解释、能复用的流程。
看详情 →两件都跑在真实外贸业务上，背后是同一批稳定客户——这也是我十年大厂方法在独立交付上的直接验证。 看我之前在公司做了什么 →
WORK EXPERIENCE
大厂十年 · 工作经历
2016 – 2024 · 阿里 / 网易 / 吉利 / 能源国企
十年里我换过四套完全不同的业务，用的都是同一套方法：先把业务理解到能画成链路，再转成能落地的产品。下面三个代表案例，用户群体几乎没交集——这恰好说明那条能力能跨行业、跨角色迁移。
智能电厂管理与生产业务后台
理解难在哪： 跨部门角色链路最绕，业务散在各自的表格和微信群里。
落成什么： 可配置的管理后台——不重做现场控制，只把协同收进系统。
国有能源企业 · 2024 – 至今一体化车辆配置器（OTD）
理解难在哪： 销售口「可配」与工程口「可造」说的是两套语言、对不齐。
落成什么： 同一套可造的配置与单车 BOM 规则，横跨销售、研发、生产三域。
浙江吉利控股集团 · 2021.5 – 2024AI 算法开发平台
理解难在哪： 边界难拿——托管环境，但不能替业务出模型。
落成什么： 训练作业、模型服务、GPU 调度的深度学习托管平台。
网易杭州网络有限公司 · 2018.5 – 2021.5业界现在把这种角色叫 FDE（Forward Deployed Engineer，前沿部署工程师）：驻扎在客户业务里，把需求直接落成产品。我做了十年，现在独立把它做成服务。
- 2024 – 至今国有能源企业 产品经理 智能电厂 · 管理与生产业务后台
- 2021.5 – 2024浙江吉利控股集团 资深产品经理 汽车配置器和研发变更
- 2018.5 – 2021.5网易杭州网络有限公司 高级产品经理 算法平台和内容安全
- 2016.4 – 2018.5阿里巴巴集团 产品经理 88VIP 和营销工具
WORK WITH ME
怎么与我合作
一人闭环：业务梳理 → 方案设计 → 开发交付
产品定制开发
从业务梳理到系统上线，一人闭环交付。销售-采购管理系统即是例证：真实客户、真实运行。
产品咨询与方案设计
把复杂业务画成能落地的产品方案。电厂后台、OTD 配置器同款方法，先链路后功能。
从 0 到 1 产品陪跑
给「有业务、没系统」的团队：把跑在表格和聊天里的线下流程，收成可配置的产品。
AI 工具 / Skill 定制
把重复的决策流程做成 AI skill。选品分析 skill 即是例证：多信号交叉验证、结论可解释。
适合谁： 中小外贸企业 · 业务跑在表格里的团队 · 需要产品化但不想养团队的业务方
合作流程： 聊业务 → 出方案 → 报价 → 里程碑交付 · 详见工作方法 →